Think tank indépendant

Nous avons tout essayé… sauf les bonnes questions.

Avant de chercher une nouvelle solution, Cercle Nest documente ce qui, dans le cadrage d’un problème, la qualité des questions et les angles morts de la décision, peut conduire à l’échec, au désengagement et à la défiance.

Le constat

Des décisions coûteuses commencent souvent par un problème mal cadré.

74 %

des projets d’intelligence artificielle n’ont pas produit de valeur tangible dans l’étude BCG citée par le document fondateur.

70–75 %

des projets stratégiques n’atteignent pas leurs objectifs selon le constat retenu dans le cahier des charges.

< 1 sur 5

salarié se dit réellement engagé dans son travail selon le constat de référence du Cercle Nest.

Positionnement

Ce que nous sommes. Ce que nous ne sommes pas.

Think tank indépendant

Un espace de veille et d’observation sur les transformations en cours.

Réflexion & méthode

Un cercle qui met en dialogue méthodes, retours d’expérience et points de vue.

Ni conseil, ni média classique

Un dispositif éditorial et événementiel qui transforme l’analyse en formats accessibles et activables, sans vendre de réponses toutes faites.

Notre méthode

Questionner. Explorer. Articuler. Relier.

01

Partir des questions

Clarifier ce que nous voulons comprendre, pour qui et à quelles décisions cela doit contribuer.

02

Explorer en profondeur

Examiner faits, structures, visions du monde, récits et métaphores.

03

Articuler données et récits

Mettre en dialogue mesure, analyse qualitative et retours d’expérience.

04

Relier à l’action

Observer les effets sur l’engagement, la confiance et les différentes formes de valeur.

Voir la méthode complète

Les dernières lettres

La veille mensuelle.

Voir toutes les lettres publiques

Derniers contenus

Les publications récentes.

Commentaire

Quand la question initiale enferme déjà la décision

Un point d’observation sur la manière dont un cadrage trop précoce réduit l’espace des alternatives.

Lire →

Article de fond

Lire une décision au-delà du seul capital financier

Ce que change une lecture simultanée des six formes de capital mobilisées par l’organisation.

Lire →

Analyse

IA : répondre plus vite ou questionner autrement ?

Le potentiel de l’IA ne réside pas seulement dans la vitesse de réponse, mais dans l’exploration de questions alternatives.

Lire →

Portrait / entretien

Changer de question pour changer le cadre d’action

Retours d’expérience et pratiques de reformulation en situation réelle.

Lire →

Voir tous les articles

Recevoir la veille ou rejoindre le Cercle.

Deux portes d’entrée : suivre nos publications ou proposer votre candidature comme membre, contributeur au groupe de travail ou au groupe de veille.