Notre raison d’être
Cercle Nest part d’un constat : l’échec des actions, le désengagement et la perte de confiance ne sont pas indépendants. Ils s’alimentent souvent de problèmes mal cadrés, de décisions construites sur des questions insuffisantes et d’angles morts jamais nommés.
Notre mission est triple : documenter rigoureusement ces mécanismes, identifier et faire connaître les expérimentations qui les surmontent, et développer des méthodes qui permettent de mieux poser les questions avant d’agir.
Ce que nous distinguons
| Durabilité faible | Durabilité forte |
|---|---|
| Suppose que les différentes formes de capital peuvent se compenser entre elles. | Considère que certains capitaux ont des fonctions non substituables et doivent être préservés indépendamment. |
| Un gain financier peut, dans cette logique, compenser une perte ailleurs. | Une destruction évitable de capital humain ou naturel ne disparaît pas parce qu’un autre indicateur progresse. |
Cercle Nest applique cette lecture aux six capitaux : financier, humain, intellectuel, social et relationnel, manufacturé et naturel.
Ce que nous ne prétendons pas
Nous ne soutenons pas que toutes les défaillances organisationnelles viennent d’un défaut de questionnement. Notre périmètre porte sur les défaillances évitables : celles qu’une question de vérification posée ex ante aurait pu modifier, différer ou faire abandonner.
FAQ / Objections
Est-ce de la prospective ?
La prospective peut faire partie des outils mobilisés, mais Cercle Nest ne se réduit pas à une méthode de prospective. Le point de départ reste la qualité du questionnement et du cadrage avant l’action.
Est-ce du management proactif ?
Le Cercle ne propose pas un nouveau label managérial. Il travaille en amont sur la formulation du problème, les hypothèses, les preuves attendues et les points de vue nécessaires à la décision.
Est-ce de l’économie circulaire ?
Non. Le positionnement « économie circulaire » comme axe central a été abandonné. Cercle Nest ne défend pas une école particulière ; il applique une méthode critique transversale.
Le Manifeste complet
Le document fondateur complet est réservé aux personnes dont l’inscription à la newsletter a été validée.